HR-Schulungen & Führungskräfte-Coaching
Wachsen, verändern, verbinden.
Mitarbeiter:innen kommen wegen eines attraktiven Arbeitsplatzes, interessanter Aufgaben, flexibler Arbeitszeiten und inspirierender Visionen. Aber sie gehen, wenn unter anderem die Führungskraft nicht passt. Laut einer Studie von McKinsey aus dem Jahr 2022 sind drei Hauptgründe für Kündigungen: unzureichende Bezahlung, Unzufriedenheit mit Führungskräften und ein Mangel an beruflicher Entwicklung und Beförderung.
Mehr als gute Gründe also, jetzt mehr Zeit und Ressourcen in die Themen HR und Leadershiptraining zu investieren. Gerne unterstütze ich Sie dabei und ermutige Sie, neue Perspektiven einzunehmen, um dadurch die Verbindung zum und im Team zu stärken.
Mein Know-how in Sachen Recruiting & Führungskräfte-Coaching
Fundierte Erfahrung in den Bereichen Recruiting & HR-Management
Diplomierte Bewusstseins- & Mentaltrainerin sowie diplomierter systemischer Coach
Langjährige Erfahrung als Prozess- & Qualitätsmanagerin in internationalen Konzernen
Personalentwicklung
HR-Schulungen & Führungskräfte-Coaching
Auch in meinen HR-Schulungen und Führungskräftecoachings spielt das Thema Verbindung eine zentrale Rolle. Der Grund dafür ist naheliegend: Wer zu jemanden eine Verbindung oder einen Draht hat, hat ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse und Sichtweisen des anderen. Man ist eher bereit, einen gemeinsamen Weg zu gehen – auch wenn es einmal anstrengend oder schwierig ist.
Mit Führungskräftecoaching und HR-Schulungen stärken Sie Ihre Kompetenz zur Umsetzung tiefgreifender und nachhaltiger Veränderungen im Unternehmen, anstatt nur Oberflächenbehandlung zu betreiben.
Folgenden Fragen gehen wir dabei auf den Grund:
Wie agieren Sie als Führungskraft und wie werden Sie als solche wahrgenommen?
Mit DISG-Persönlichkeitsanalysen machen wir Verhaltensmuster, Kommunikationsmuster sowie Motivationsmuster sichtbar.
Wie können Sie eine starke Verbindung zu Mitarbeiter:innen aufbauen?
Sie erfahren, wodurch Mitarbeiter:innen von Anfang an einen starken Draht zum Unternehmen und zu Ihnen als Führungskraft haben. Außerdem finden wir heraus, wie eine Arbeits- und Führungskultur geschaffen werden kann, in der Mitarbeitende zu Mitunternehmenden werden.
Warum ist Teamentwicklung so wichtig?
Wir gehen der Frage nach, wie es um das Teamgefüge steht. Wir sehen uns die verschiedenen Prozesse im Detail an und schaffen Raum für Neues.
HR-Schulungen
Das erwartet Sie
Meine HR-Schulungen behandeln unter anderem folgende Schwerpunkte:
- Aufsetzen von HR-Prozessen
- Führen von Bewerbungsgesprächen
- Onboarding
- Individuelle Stärkenentwicklung im Rahmen des Talentmanagements
- Rollenbeschreibungen erstellen
- … und vieles mehr
Das sind die nächsten Schritte
Schritt 1
Ziel definieren: In einem ausführlichen Vorgespräch von ca. 1,5 Stunden erläutern Sie mir die gewünschten Inhalte der Schulung. Wir analysieren dann gemeinsam, was und in welcher Form erarbeitet werden soll.
Schritt 2
Umsetzung der Schulung: Je nach Zielsetzung und Ihren Wünschen wird die Schulung durchgeführt. Inhaltliche Änderungen sind im Zuge der Umsetzung möglich.
Gut zu wissen!
Meine HR-Schulungen setze ich im Rahmen meiner Arbeitgeberanalyse ein. Genauso können diese individuell gebucht und durchgeführt werden. Ich konzipiere Ihre Schulung in jedem Fall mit sehr viel Liebe zum Detail. Fragen Sie für weitere Information einfach unverbindlich bei mir an.
Führungskräftecoaching
Das erwartet Sie
Meine Führungskräftecoachings behandeln unter anderem folgende Schwerpunkte:
- DISG-Persönlichkeitsanalysen, um Stärken aber auch Reibungspunkte eines Teams sichtbar zu machen und die Zusammenarbeit zu verbessern
- Stärken erkennen und festigen
- Feedback geben und nehmen
- Aktives Zuhören lernen
- Erfolgreich Delegieren
- Mitarbeitergespräche führen
- Zeit- und Selbstmanagement optimieren
- Achtsamkeit leben
- … und vieles mehr
Das sind die nächsten Schritte
Schritt 1
Ziel definieren: Sie schildern mir Ihre Herausforderungen in einem Vorgespräch von ca. 1,5 Stunden. Wir analysieren dabei gemeinsam, was im Führungskräftecoaching erarbeitet werden soll und in welcher Form.
Schritt 2
Umsetzung des Coachings: Das Coaching wird wie vereinbart durchgeführt, abhängig von der Zielsetzung und Ihren individuellen Bedürfnissen können Sie im Zuge der Umsetzung auch noch inhaltliche Änderungen vornehmen.
Gut zu wissen!
Meine Führungskräftecoachings setze ich im Rahmen meiner Arbeitgeberanalyse ein. Genauso können diese individuell gebucht und durchgeführt werden. Ich konzipiere Ihre Schulung in jedem Fall mit sehr viel Liebe zum Detail. Fragen Sie für weitere Information einfach unverbindlich bei mir an.
Kundenstimmen
Was meine Kunden sagen.
Einblick in modernes Recruiting & Nähe zur Technik
„Es war interessant zu erfahren, was wir schon gut machen und was wir als Arbeitgeber noch verbessern können, vor allem im Arbeitgebermarketing.
Besonders haben wir das individuelle Eingehen auf unsere Bedürfnisse geschätzt und die Nähe von Claudia zu technischen Unternehmen.“
DI Thomas Mach, Geschäftsführer Mach & Partner ZT-GmbH
„Bereits im ersten Gespräch war uns klar, dass Claudia der richtige Coach für uns ist.
Eine stets perfekte Vorbereitung sowie die dynamische und lösungsorientierte Beratung sind Kernpunkte, die wir besonders hervorheben möchten.
Neben unzähligen Quick Wins konnten wir auch massive Fortschritte in der Optimierung unserer Struktur, Mitarbeiterzufriedenheit & Strategie erzielen.“
Georg Friedrich, Geschäftsführer, takendo GmbH
Hochprofessionell und dennoch zutiefst menschlich
„Wir haben durch die Arbeitgeberanalyse erkannt, dass wir noch viel deutlicher kommunizieren müssen, was uns als Arbeitgeber auszeichnet, um rasch gute Mitarbeiter:innen zu finden.
Darüber hinaus waren auch die Führungskräfte- & Recruiting Workshops sehr hilfreich, um als guter Arbeitgeber zu wachsen.“
DI Walther Wessiak, Geschäftsführer Elektro Mauerhofer
„Das Coaching mit Claudia Reithner war äußerst produktiv. Die Ergebnisse des Coachings kann ich sofort anwenden da wir auch gleich Arbeitsunterlagen und Checklisten mit erarbeitet haben.
Vielen Dank!„
Michael Leipold, Geschäftsführer WoodHeroes GmbH
Messbare Ergebnisse und ein motiviertes Team
„Durch ihre technischen Wurzeln und ihre offene, ehrliche Art hat Claudia einen guten Zugang zu unseren Technikern und zur Führungsebene.
Wir freuen uns sehr über die Motivation im Team und die messbaren Ergebnisse.
Neben den Recruiting- & Führungskräfteworkshops sind vor allem auch die Kommunikationsworkshops immer wieder besondere Highlights für uns.“
Ing. Christian Dvorak, Geschäftsführer Specialis IT
Aufschlussreiche Mitarbeiterworkshops & starke Begleitung
„Ich war überrascht, wie offen meine Mitarbeiter in der Arbeitgeberanalyse über Positives wie auch Negatives mit Claudia gesprochen haben.
Sie hat uns mit ihrer sympathischen und kompetenten Art genau dort abgeholt, wo wir standen und uns Schritt für Schritt weiterbegleitet.“
Markus Kollegger, Geschäftsführer BETKO Die Gschwinden
Starkes Employer-Branding und erfolgreiche Mitarbeiter:innen
„Dank Claudia konnten wir ein exzellentes Employer-Branding entwickeln, das die Stärken unseres Unternehmens klar herausarbeitet und deutlich zeigt, warum Mitarbeiter:innen gerne bei uns arbeiten. Die Maßnahmen, die wir im Rahmen des Employer-Brandings umgesetzt haben, haben dazu geführt, dass wir als IT-Firma keine Personalprobleme mehr haben. Wo ich vorher als Bittsteller agieren musste, kommen nun viele Talente zu uns und möchten unbedingt Teil des Teams werden.
Claudias Unterstützung hat uns nachhaltig gestärkt und unsere Attraktivität als Arbeitgeber deutlich erhöht.“
Ivo Gutleben, Geschäftsführer Gutleben Systems
Kundenstimmen
Was meine Kunden sagen.
Als New Work Coach habe ich bereits zahlreiche Unternehmen erfolgreich dabei begleitet, moderne Formen der Unternehmens- und Mitarbeiter:innenführung zu etablieren.
Mit dem Ergebnis von motivierten, produktiven Teams und starken Arbeitgebermarken. Aber sehen Sie selbst.
Wollen wir gemeinsam an einer starken Mitarbeiter-VER-Bindung arbeiten?
Fragen Sie unverbindlich an!
KontaKt