FÜR MEHR STRAHLKRAFT IM UNTERNEHMEN
Meine Leistungen
Sie wünschen sich eine offene Gesprächs- und Fehlerkultur für Ihr Unternehmen? Außerdem sollen Ihre Mitarbeiter selbständig sein und mehr Verantwortung übernehmen? Und noch besser wäre, wenn am Ende des Tages Ihr Schreibtisch endlich mal leerer statt voller wird?
Als New-Work-Coach setzen wir gemeinsam gezielte Schritte, um die Herausforderungen in Ihrem Unternehmen zu meistern:
SCHRITT 1
Probleme und Schmerzpunkte identifizieren und die Ursachen davon erkennen.
SCHRITT 2
Individuelles Konzept und Ursachenbehebung.
SCHRITT 3
Begleitung und Unterstützung bei der Umsetzung. Packen wir’s an!
Bei der Transformation Ihres Unternehmens zu einem Great Place to Work begleite ich Sie den ganzen Weg lang. Je nachdem, welcher Weg für Sie und Ihr Unternehmen der richtige ist, nimmt die Begleitung unterschiedliche Formen an: Workshops, Impulsschulungen sowie Einzel- und Teamcoachings.
Mein Know-How in Sachen New Work Coaching
Prozess-Management
Ganzheitliches Mentaltraining
Systemisches Coaching
Meine Leistungen
SO MEISTERN SIE IHREN ÜBERGANG ZU NEW WORK
New Work Coaching
Unternehmens- & Visionsworkshops
Prozessmanagement Workshops
Coaching für Führungskräfte
Teamcoaching & Teamevents
Keynotes
LEISTUNGEN
New Work Coaching
Ursachen erkennen
Lösungen entwickeln
Umsetzung begleiten
Gemeinsam erkennen wir die Ursachen, die Sie und Ihr Unternehmen daran hindern, in die nächste Entwicklungsstufe aufzusteigen.
Sie werden erkennen, dass es am wirkungsvollsten ist, den Weg nicht nur zu gehen, sondern sich dafür zu begeistern und das Ziel bereits vor Augen zu haben. Das wird Sie motivieren dran zu bleiben und einen großen Schritt in die Zukunft zu machen.
Ich stehe dabei immer an Ihrer Seite zur Unterstützung. Durch meine Begleitung können Sie die nötige Kraft tanken, die Sie für die Transformation Ihres Unternehmens benötigen.
Unternehmens- und Visionsworkshops
Die Vision eines Unternehmens ist der Polarstern, an dem sich alle Mitwirkenden orientieren können. Sie ist die Entscheidungsgrundalge, die auch Mitarbeiter inspiriert und die nötige Anziehung zum Unternehmen schafft.
Fragen, die wir in einem Unternehmens- und Visionsworkshop beantworten:
- Wo steht Ihr Unternehmen in Hinblick auf Trends?
- Was hat Ihr Unternehmen bisher schon emotional bewegt?
- Wofür steht Ihr Unternehmen?
- Mit wem möchten Sie die Vision umsetzen?
- Welche Werte werden in Ihrem Unternehmen gelebt?
- Wie schafft Ihr Unternehmen Zuversicht und Sicherheit?
So gelangen Sie an Ihre Antworten:
Schritt 1
Erhebung vom Nutzenversprechens & dem „Warum“ des Unternehmens.
Schritt 2
Analyse von wirtschaftlichen & gesellschaftlichen Trends mit Einfluss auf Ihr Unternehmen.
Schritt 3
Identifizierung der Stärken und Motivatoren in Ihrem Unternehmen.
Schritt 4
Gemeinsame Erstellung Ihres individuellen Vision Statements.
Schritt 5
Persönliche Nachbetreuung in der Implementierung des Vision Statements ins Daily Business.
Prozessmanagement Workshops
Beim Prozessmanagement geht es in erster Linie darum, die essenziellen Arbeitsabläufe zur Erreichung der Vision zu identifizieren und zielgerichtet sowie agil zu gestalten. Die Definition von Rollen und die Integration der Mitarbeiter ist dabei ein wesentlicher Schritt durch die Sie sowohl die Effizienz als auch die Motivation Ihrer Mitarbeiter deutlich steigern.
Ziele eines Prozessmanagement-Workshops
- Unternehmen klar strukturieren
- Agilität zulassen
- Neue Mitarbeiter schnell an Board bekommen
- Bestehende Mitarbeiter lange halten
- Selbstorganisation fördern
So läuft ein Prozessmanagement Workshop ab:
Schritt 1
Abgrenzung des Arbeitsablaufes, der optimiert werden soll.
Schritt 2
Analyse des Ist-Standes und Definition des Soll-Zustandes.
Schritt 3
Ableitung von nötigen Maßnahmen zur Erreichung des Soll-Zustandes. Erstellung eines Rolloutplans, um den Prozess wirkungsvoll und nachhaltig zu implementieren.
Schritt 4
Unterstützung in der Implementierungsphase: Was konnte bereits umgesetzt werden? Wo braucht es noch Anpassungen oder Input für eine erfolgreiche und nachhaltige Implementierung?
Coachings für Führungskräfte
Mit einem persönlichen Führungskräftecoaching stärken Sie Ihre Kompetenz zur Umsetzung tiefgreifender und nachhaltiger Veränderungen im Unternehmen, anstatt Oberflächenbehandlung zu betreiben.
Ziele eines Einzelcoachings mit mir:
Bedürfnisse unterschiedlicher Menschentypen und Generationen verstehen
Einflüsse aus unterschiedlichen Perspektiven erkennen
Selbstreflexion stärken
Aktives Zuhören lernen
- Zeit- und Selbstmanagement optimieren
- Achtsamkeit leben
- Eigene Stärken erkennen und festigen
Und so erreichen wir Ihre Ziele:
Schritt 1
Klares Ziel definieren: Sie schildern mir Ihre Herausforderungen in einem Vorgespräch von ca 1,5 Stunden. Wir analysieren dabei gemeinsam, was im Führungskräftecoaching erarbeitet werden soll und in welcher Form.
Schritt 2
Umsetzung des Coachings: Das Coaching wird wie vereinbart durchgeführt, abhängig von der Zielsetzung und Ihren individuellen Bedürfnissen können Sie im Zuge der Umsetzung aber auch inhaltliche Änderungen vornehmen.
Teamcoaching & Teamevents
Bei einem Teamcoaching mit mir erwartet Sie und Ihre Mitarbeiter ein kreatives Erlebnis, individuell auf Sie zugeschnitten. Ich konzipiere Ihren Workshop mit sehr viel Liebe zum Detail.
Ziele für Ihr individuelles Teamcoaching
- Themen lösen, die schon länger im Raum stehen
- Vertrauensaufbau
- Stärkung der Zusammenarbeit
- Stärkung der Reflexionsfähigkeit
- Stärkung der Kommunikationsfähigkeit
Schritt 1
Klares Ziel definieren: Sie schildern mir den gewünschten Inhalt des Coachings in einem Vorgespräch von ca. 1,5 Stunden. Wir analysieren dabei gemeinsam, was im Teamcoaching erarbeitet werden soll und in welcher Form.
Schritt 2
Inhalt konzipieren: Basierend auf dem Vorgespräch konzipiere ich Ihr individuelles Teamcoaching bzw. Teamevent
Schritt 3
Durchführung: Das Teamcoaching/Teamevent wird, wie im Vorgespräch vereinbart, durchgeführt.
Schritt 4
Aufbereitung: Sie und Ihr Team bekommen von mir ein eigens angefertigtes Protokoll mit Aufgaben, Fotos, Empfehlungen, uvm.
Schritt 5
Follow-up: Um den Transfer in die Praxis sicherzustellen, treffen wir uns nach einem bestimmten Zeitraum nochmal, um das Ergebnis und die Umsetzung gemeinsam zu reflektieren.
Keynotes
Sie sind auf der Suche nach einem Keynote-Speaker rund um das Thema New-Work-Leadership?
Dann Sind Sie bei mir genau richtig. Ich spreche für mein Leben gern und dabei weiß ich auch noch eine wichtige Botschaft zu übermitteln:
Kommunikation auf Augenhöhe und der Mut neue Wege zu gehen sind der Schlüssel zu einem zukunftsfähigen und erfolgreichen Unternehmen! Das geht aber nur, wenn Sie sich auch trauen, Ihre Komfortzone zu verlassen.
Individuelles Programm, je nach Publikum und Kontext
Fragen Sie mich nach Ihrem individuellen Programm. Je nach Veranstaltung und Ihrem Hintergrund gestalten wir gemeinsam die Keynote für Ihr Event im Bereich New-Work-Leadership.
Kundenstimmen
Was meine Kunden sagen.
"Als Vorreiter im Bereich Agilität und Scrum legt BearingPoint größten Wert auf gute Teamzusammenarbeit. Durch das Teamcoaching mit Claudia konnten wir blinde Flecken in der Kommunikation erkennen und erfolgreich schließen.
Das Gespür für Details, sowohl in der Vorbereitung als auch in der Umsetzung sowie das hohe Engagement zeichnete das Coaching im Besonderen aus."
Mag. Gerrit Landgrebe, HR Managerin, BearingPoint
"Bereits im ersten Gespräch war uns klar, dass Claudia der richtige Coach für uns ist.
Eine stets perfekte Vorbereitung sowie die dynamische und lösungsorientierte Beratung sind Kernpunkte, die wir besonders hervorheben möchten.
Neben unzähligen Quick Wins konnten wir auch massive Fortschritte in der Optimierung unserer Struktur, Mitarbeiterzufriedenheit & Strategie erzielen."
Georg Friedrich, Geschäftsführer, takendo GmbH
"Ich habe mich für die Zusammenarbeit mit Claudia entschieden, weil ich von ihrem Spirit begeistert bin eine positive Veränderung in der Arbeitswelt zu bewirken, in der die Menschen in den Mittelpunkt allen Handelns gestellt werden. Weiters bin ich von ihrer fachlichen Expertise und ihrer systematischen Herangehensweise überzeugt.
Der größte Mehrwert in der Zusammenarbeit lag in der Erarbeitung einer klaren Roadmap für den weiteren Aufbau unserer Abteilung mit entsprechender Prioritätensetzung."
Thomas Tröbinger MA, EU Projektmanager, Bildung F&E
"Das Coaching mit Claudia Reithner war äußerst produktiv. Die Ergebnisse des Coachings kann ich sofort anwenden da wir auch gleich Arbeitsunterlagen und Checklisten mit erarbeitet haben.
Vielen Dank!"
Michael Leipold, Geschäftsführer WoodHeroes GmbH
Kundenstimmen
Was meine Kunden sagen.
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