DURCHDACHTE
360°-ARBEITGEBER-ANALYSE
Mitarbeiter:innen halten. Mitarbeiter:innen finden.
Sie führen ein erfolgreiches Unternehmen und suchen händeringend nach neuen Mitarbeiter:innen?
Wo früher noch ein Stelleninserat genügte, braucht es heute gezielte Maßnahmen. Sie möchten doch als Arbeitgeber sicher auch die jüngeren Generationen für sich gewinnen.
Internes und externes Employer-Branding ist der Schlüssel, um die Attraktivität als Arbeitgeber nachhaltig zu stärken und auch erfolgreich zu kommunizieren.
Mein Know-how in Sachen Employer Branding
Fundierte Recruiting-Erfahrung
Strukturierte, systemische Prozessanalyse
New-Work-Coaching-Expertise
Ganzheitliches Employer Branding für Kleinunternehmen
360°- Arbeitgeber-Analyse
Basierend auf meiner fundierten Erfahrung im Recruiting und meinem Know-how als New Work Coach habe ich eine 360-Grad-Arbeitgeberanalyse entwickelt. Dadurch können Sie als Geschäftsführer eines Kleinunternehmens mit nur wenigen Stunden Zeitaufwand erfahren, wie attraktiv Sie als Arbeitgeber sowohl für das bestehende Team als auch die gesuchten Mitarbeiter:innen bereits sind.
Darüber hinaus erhalten Sie einen konkreten Maßnahmenplan, mit dem es Ihnen gelingt, eine starke Verbindung zu den bestehenden Mitarbeiter:innen aufzubauen und gute Mitarbeiter:innen zu finden.
Über 40 Unternehmen haben bereits von dem Know-how und den Ergebnissen der Arbeitgeberanalyse profitiert und dadurch den Fachkräftemangel hinter sich gelassen.
Durch die Analyse erhalten auch Sie die Antworten auf folgende Fragen:
WIE WERDEN SIE WAHRGENOMMEN?
In der Analyse erfahren Sie, ob Sie von Ihren Mitarbeiter:innen und potenziellen Bewerber:innen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden.
WELCHE MÖGLICHKEITEN GIBT ES?
Gemeinsam erkennen wir neue Möglichkeiten zur Stärkung Ihrer Arbeitgebermarke – ganz im Sinne von New Work.
WAS MÜSSEN WIR JETZT KONKRET TUN?
Ich leite für Sie eine konkrete Maßnahmenliste ab und begleite Sie in der Umsetzung. Dabei erstelle oder überarbeite ich im ersten Schritt auch gleich ein Inserat.
So ist der Ablauf der 360°-Arbeitgeber-Analyse
In der Arbeitgeberanalyse evaluieren wir folgende Schwerpunkte:
- Leitbild (Vision, Mission, Werte)
- Unternehmensstruktur und Führungskultur
- Arbeitsmodelle hinsichtlich Zeit und Ort
- Personalprozesse und Personalentwicklung
- Externes Arbeitgebermarketing
So gelangen Sie an Ihre Antworten und Ergebnisse:
Schritt 1
2 Stunden Interview mit der Geschäftsführung
Schritt 2
2 Stunden Workshop mit den Mitarbeiter:innen in Kleingruppen von 9 Personen
Schritt 3
Ausarbeitung der Arbeitgeberanalyse
Schritt 4
Präsentation der Analyseergebnisse inklusive einer fundierten Maßnahmenliste mit kurz-, mittel- und langfristigen Aktionsschritten.
Schritt 5
Folgetermine zur Begleitung in der Umsetzung der identifizierten Aktionsschritte. Gerne unterstütze ich Sie darüber hinaus auch mit vertiefenden HR- oder Führungskräftecoachings sowie Kommunikationsworkshops.
Kundenstimmen
Was meine Kunden sagen.
Einblick in modernes Recruiting & Nähe zur Technik
„Es war interessant zu erfahren, was wir schon gut machen und was wir als Arbeitgeber noch verbessern können, vor allem im Arbeitgebermarketing.
Besonders haben wir das individuelle Eingehen auf unsere Bedürfnisse geschätzt und die Nähe von Claudia zu technischen Unternehmen.“
DI Thomas Mach, Geschäftsführer Mach & Partner ZT-GmbH
„Bereits im ersten Gespräch war uns klar, dass Claudia der richtige Coach für uns ist.
Eine stets perfekte Vorbereitung sowie die dynamische und lösungsorientierte Beratung sind Kernpunkte, die wir besonders hervorheben möchten.
Neben unzähligen Quick Wins konnten wir auch massive Fortschritte in der Optimierung unserer Struktur, Mitarbeiterzufriedenheit & Strategie erzielen.“
Georg Friedrich, Geschäftsführer, takendo GmbH
Hochprofessionell und dennoch zutiefst menschlich
„Wir haben durch die Arbeitgeberanalyse erkannt, dass wir noch viel deutlicher kommunizieren müssen, was uns als Arbeitgeber auszeichnet, um rasch gute Mitarbeiter:innen zu finden.
Darüber hinaus waren auch die Führungskräfte- & Recruiting Workshops sehr hilfreich, um als guter Arbeitgeber zu wachsen.“
DI Walther Wessiak, Geschäftsführer Elektro Mauerhofer
„Das Coaching mit Claudia Reithner war äußerst produktiv. Die Ergebnisse des Coachings kann ich sofort anwenden da wir auch gleich Arbeitsunterlagen und Checklisten mit erarbeitet haben.
Vielen Dank!„
Michael Leipold, Geschäftsführer WoodHeroes GmbH
Messbare Ergebnisse und ein motiviertes Team
„Durch ihre technischen Wurzeln und ihre offene, ehrliche Art hat Claudia einen guten Zugang zu unseren Technikern und zur Führungsebene.
Wir freuen uns sehr über die Motivation im Team und die messbaren Ergebnisse.
Neben den Recruiting- & Führungskräfteworkshops sind vor allem auch die Kommunikationsworkshops immer wieder besondere Highlights für uns.“
Ing. Christian Dvorak, Geschäftsführer Specialis IT
Aufschlussreiche Mitarbeiterworkshops & starke Begleitung
„Ich war überrascht, wie offen meine Mitarbeiter in der Arbeitgeberanalyse über Positives wie auch Negatives mit Claudia gesprochen haben.
Sie hat uns mit ihrer sympathischen und kompetenten Art genau dort abgeholt, wo wir standen und uns Schritt für Schritt weiterbegleitet.“
Markus Kollegger, Geschäftsführer BETKO Die Gschwinden
Starkes Employer-Branding und erfolgreiche Mitarbeiter:innen
„Dank Claudia konnten wir ein exzellentes Employer-Branding entwickeln, das die Stärken unseres Unternehmens klar herausarbeitet und deutlich zeigt, warum Mitarbeiter:innen gerne bei uns arbeiten. Die Maßnahmen, die wir im Rahmen des Employer-Brandings umgesetzt haben, haben dazu geführt, dass wir als IT-Firma keine Personalprobleme mehr haben. Wo ich vorher als Bittsteller agieren musste, kommen nun viele Talente zu uns und möchten unbedingt Teil des Teams werden.
Claudias Unterstützung hat uns nachhaltig gestärkt und unsere Attraktivität als Arbeitgeber deutlich erhöht.“
Ivo Gutleben, Geschäftsführer Gutleben Systems
Kundenstimmen
Was meine Kunden sagen.
Als New Work Coach habe ich bereits zahlreiche Unternehmen erfolgreich dabei begleitet, moderne Formen der Unternehmens- und Mitarbeiter:innenführung zu etablieren.
Mit dem Ergebnis von motivierten, produktiven Teams und starken Arbeitgebermarken. Aber sehen Sie selbst.
Wollen wir gemeinsam an einer starken Mitarbeiter-VER-Bindung arbeiten?
Fragen Sie unverbindlich an!
KontaKt