Kommunikations-Workshops
Offen, ehrlich und gewinnend kommunizieren.
7-38-55! Wussten Sie, dass wir bei einer inkongruenten Botschaft, also wenn sich Gesagtes und Gezeigtes widersprechen, nur noch zu 7 % auf den Inhalt achten? Aus der Kommunikationspsychologie wissen wir, dass in diesem Fall 55 % von unserer Körpersprache und ein fast ebenso großer Teil von 38 % von unsere Stimme abgeleitet wird. Im Privatleben genauso wie in Geschäftswelten.
Die Art und Weise, wie wir kommunizieren – nonverbal und verbal – sowie eine verbindende Kommunikationskultur und effektive Kommunikationsfähigkeiten sind daher wichtiger denn je. Achtsame Kommunikation im Unternehmen öffnet den Weg zu einem anderen und oft leichteren Miteinander. Eine offene Kommunikationskultur motiviert und steigert das Engagement im Team, weil alle wissen, dass ihre Beiträge wertgeschätzt werden.
Mein Know-how in Sachen Kommunikation
Fundierte Erfahrung in den Bereichen Kommunikation, Organisation & Zusammenarbeit
Diplomierte Bewusstseins- & Mentaltrainerin
Ehemalige Präsidentin des 1. Grazer Rhetorikclubs von Toastmasters International
In Unternehmen ist Schweigen silber und Reden gold
Kommunikations-Workshops
In meinen Kommunikationsworkshops gehen wir der Frage nach, wie eine offene, ehrliche und verbindende Kommunikation im Unternehmen gelingen kann. Die Workshops bieten Raum für einen Austausch auf Augenhöhe. Wir beleuchten Vergangenes sowie Aktuelles und legen den Grundstein für eine neue Kommunikationskultur.
Dabei gehen wir folgenden Fragen auf den Grund:
Wie verläuft die bisherige Kommunikation?
Wir analysieren den aktuellen Status der Kommunikation im Unternehmen.
Wo besteht Handlungsbedarf?
Wir ergründen Reibungspunkte in der aktuellen Kommunikationskultur und forcieren entsprechende Maßnahmen zu Verbesserung.
Wie kann eine Umsetzung gelingen?
Mit einem bunten Mix aus Fachwissen, interaktiven Kommunikationsübungen und reflektierendem Austausch ebnen wir den Weg hin zu einer besseren Kommunikation.
Kommunikationsworkshops
Das erwartet Sie
Meine Kommunikationsworkshops behandeln unter anderem folgende Schwerpunkte:
- Kommunikation mit anderen reflektieren, verstehen und verbessern
- Unterschiedliche Menschentypen und Generationen für sich gewinnen
- Alltagstaugliche Kommunikationsmodelle
- Achtsame Sprache in der Teamkommunikation und in der Führung von Mitarbeiter:innen
- … und vieles mehr
Das sind die nächsten Schritte
Schritt 1
Ziel definieren: In einem Vorgespräch analysieren wir gemeinsam, welche Themen im Kommunikationsworkshop behandelt werden sollen und in welcher Form.
Schritt 2
Umsetzung des Workshops: Wie im Vorgespräch vereinbart, erfolgt die Umsetzung des Workshops. Inhaltliche Änderungen sind im Zuge der Umsetzungsphase möglich.
Gut zu wissen!
Meine Kommunikationsworkshops setze ich im Rahmen meiner Arbeitgeberanalyse ein. Genauso können diese individuell gebucht und durchgeführt werden. Ich konzipiere Ihren Workshop in jedem Fall mit sehr viel Liebe zum Detail. Fragen Sie für weitere Information einfach unverbindlich bei mir an.
Kundenstimmen
Was meine Kunden sagen.
Als New Work Coach habe ich bereits zahlreiche Unternehmen erfolgreich dabei begleitet, moderne Formen der Unternehmens- und Mitarbeiter:innenführung zu etablieren.
Mit dem Ergebnis von motivierten, produktiven Teams und starken Arbeitgebermarken. Aber sehen Sie selbst.
Einblick in modernes Recruiting & Nähe zur Technik
"Es war interessant zu erfahren, was wir schon gut machen und was wir als Arbeitgeber noch verbessern können, vor allem im Arbeitgebermarketing.
Besonders haben wir das individuelle Eingehen auf unsere Bedürfnisse geschätzt und die Nähe von Claudia zu technischen Unternehmen."
DI Thomas Mach, Geschäftsführer Mach & Partner ZT-GmbH
"Bereits im ersten Gespräch war uns klar, dass Claudia der richtige Coach für uns ist.
Eine stets perfekte Vorbereitung sowie die dynamische und lösungsorientierte Beratung sind Kernpunkte, die wir besonders hervorheben möchten.
Neben unzähligen Quick Wins konnten wir auch massive Fortschritte in der Optimierung unserer Struktur, Mitarbeiterzufriedenheit & Strategie erzielen."
Georg Friedrich, Geschäftsführer, takendo GmbH
Hochprofessionell und dennoch zutiefst menschlich
"Wir haben durch die Arbeitgeberanalyse erkannt, dass wir noch viel deutlicher kommunizieren müssen, was uns als Arbeitgeber auszeichnet, um rasch gute Mitarbeiter:innen zu finden.
Darüber hinaus waren auch die Führungskräfte- & Recruiting Workshops sehr hilfreich, um als guter Arbeitgeber zu wachsen."
DI Walther Wessiak, Geschäftsführer Elektro Mauerhofer
Messbare Ergebnisse und ein motiviertes Team
"Durch ihre technischen Wurzeln und ihre offene, ehrliche Art hat Claudia einen guten Zugang zu unseren Technikern und zur Führungsebene.
Wir freuen uns sehr über die Motivation im Team und die messbaren Ergebnisse.
Neben den Recruiting- & Führungskräfteworkshops sind vor allem auch die Kommunikationsworkshops immer wieder besondere Highlights für uns."
Ing. Christian Dvorak, Geschäftsführer Specialis IT
Aufschlussreiche Mitarbeiterworkshops & starke Begleitung
"Ich war überrascht, wie offen meine Mitarbeiter in der Arbeitgeberanalyse über Positives wie auch Negatives mit Claudia gesprochen haben.
Sie hat uns mit ihrer sympathischen und kompetenten Art genau dort abgeholt, wo wir standen und uns Schritt für Schritt weiterbegleitet."
Markus Kollegger, Geschäftsführer BETKO Die Gschwinden
Starkes Employer-Branding und erfolgreiche Mitarbeiter:innen
"Dank Claudia konnten wir ein exzellentes Employer-Branding entwickeln, das die Stärken unseres Unternehmens klar herausarbeitet und deutlich zeigt, warum Mitarbeiter:innen gerne bei uns arbeiten. Die Employer-Branding-Maßnahmen haben unsere IT-Firma von Personalproblemen befreit. Wo ich vorher als Bittsteller agieren musste, kommen nun viele Talente zu uns und möchten unbedingt Teil des Teams werden. Claudias Unterstützung hat uns nachhaltig gestärkt und unsere Attraktivität als Arbeitgeber deutlich erhöht."
Ivo Gutleben, Geschäftsführer Gutleben Systems
"Das Coaching mit Claudia Reithner war äußerst produktiv. Die Ergebnisse des Coachings kann ich sofort anwenden da wir auch gleich Arbeitsunterlagen und Checklisten mit erarbeitet haben.
Vielen Dank!"
Michael Leipold, Geschäftsführer WoodHeroes GmbH
Kundenstimmen
Was meine Kunden sagen.
Als New Work Coach habe ich bereits zahlreiche Unternehmen erfolgreich dabei begleitet, moderne Formen der Unternehmens- und Mitarbeiter:innenführung zu etablieren.
Mit dem Ergebnis von motivierten, produktiven Teams und starken Arbeitgebermarken. Aber sehen Sie selbst.
Wollen wir gemeinsam an einer starken Mitarbeiter-VER-Bindung arbeiten?
Fragen Sie unverbindlich an!
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